每一次疫情，都会诞生新公司、新商业。年非典之后，京东、阿里等电商公司一站成名，并树立了电商霸主的地位。最近有很多预测：因新冠肺炎，，线上业务、电商业务和线下支付方式变革将井喷。因为，用户习惯即将形成。有报道称，一个用户习惯的形成，只需要21天的时间。哪怕是从前不习惯线上买菜的中老年人，在这个春节，也“破天荒”地尝试了年轻人的购物方式。因为新冠肺炎，全国14亿人都宅在家里，手机、互联网已经成为他们了解外面的重要渠道，少外出、不逛街的同时，线上购物比例急剧上升。电商业务也迎来井喷，尤其是生鲜电商。据不完全统计，年，共有超过20家生鲜电商倒闭。然而谁也不会想到，竟然是倒在了黎明前。年开年，因这场突然的疫情，生鲜电商大爆发。每日优鲜相关负责人对表示，短时间内订单剧增，是机会也是挑战。但总体来说，是挑战的背后也有机会，对生鲜到家这个行业，在这个过程中也迎来了消费者的井喷，需求侧的井喷。生鲜电商井喷的另一面，蔬菜、草莓、芒果等农产品因为封城、封存、封路而遭遇滞销。从种种迹象来看，电商正在扮演中国农业的“救火员”，但中国农业更需要“医生”。-01-农产品遭遇滞销与涨价两难境地
农产品的火爆，一定与经济发展、社会的稳定、市场的需求有很大的关联。
按照常理说，每年春节果蔬产品是一年中需求量最大的月份。然而，因为新冠肺炎，导致中国农产品流通渠道遭受考验。比如：
上游生产环节，各地乡镇封村封路、工厂停工停产，导致农产品很难运输到外界；
中游批发环节，受到“华南海鲜市场”的影响，人们对批发市场脏乱差的负面情绪正在放大，其正常经营开始受到影响，全国各大一级批发市场的采购量急剧下降；
下游零售环节，零售商人手紧缺，无法进一步扩大面向消费者的商品供应。过年期间商品被哄抢后，供需平衡初步稳定，传递到上游还需一段时间……
滞销，在一环扣一环的流通链条里，不可避免地发生了。
以“三亚芒果”为例，
三亚素来有“中国芒果之乡”的美誉，每年2-5月份会陆续生产大量芒果，产值数十亿元，是海南省芒果种植面积和产量最大的地区。但今年由于疫情原因，原有批发商未前来收购，一直无法采摘，造成大量囤积。而芒果属于短保高损类应季水果，20天左右不进行采摘就会造成不可逆的损失。据初步统计，三亚目前有上百户芒农，滞销囤积的芒果一旦进入损耗期，将造成数以亿计的损失。
需求永远是不平衡的。有滞销，必有供求的爆发。
当下，受“封村”、“限行”影响，农产品运输困难；供需失衡后，价格自然看涨。
有电商负责人认为，疫情突发，隔离政策，导致需求异常旺盛，所以菜价高涨。很多果农、菜农的商品由于全国封路，运输不出来，养殖业饲料运不进去，无疑导致农产品价格的波动、阶段性产地滞销与供应不足。
比如，有些商超市出现11.96元/公斤的大白菜、29.6/公斤的西芹，30元一颗的大白菜，让全网大跌眼镜。
但是，破解滞销才是王道，目前阿里、京东、拼多多、苏宁等电商已经开始行动了。
-02-电商纷纷加入助农战役
一场疫情，彰显爱心。尤其是，那些巨头公司们都会承担自己的责任。
比如，在国家号召援助武汉之际，一大批互联网公司就纷纷伸出了援助之手。根据封面研究院统计显示，截止目前阿里巴巴、腾讯、百度、京东等66家互联网企业为疫情防控提供了总价值约37.7亿元的支持，占到全部企业捐赠总额的25.6%。
这些互联网企业除了帮助武汉之外，更在全国开启了一场“助农”新战役。
1）京东
时下各地农产品滞销情况严重，京东迅速发布“告全国农人书”，全面征集各地区农产品滞销情况，并开启“全国生鲜产品绿色通道”，在供应链、物流、运营、推广等方面公布多项举措，力求帮助受疫情影响滞销的农产品走出“田间”，打通销路。
目前，京东已经助力三亚滞销芒果、都江堰草莓、丹东草莓、东北苹果等近30种地区农产品在通过京东开启的绿色通道解决滞销问题。
2）阿里
近日，阿里巴巴大农业办公室发布“爱心助农”计划，为全国核心产区滞销农产品打造紧急供应链。
据阿里方面介绍，2月8日至10日，海南滞销蔬果通过天猫卖出超过吨，盒马和大润发直采了57吨果蔬和只文昌鸡。云南、广西、四川、重庆等省市区的核心产区供应链已部分打通。此外，阿里云和阿里乡村事业部为县域政府推出的“大数据疫情监控云屏”，目前已有个县域开通。
昨日，阿里巴巴宣布推出包括减免（天猫、淘宝）平台商家的经营费用、提供免息低息贷款、开放灵活就业岗位、补贴快递物流等六方面20项措施，扶助中小企业发展。3）拼多多
2月10日，拼多多正式上线“抗疫农货”专区，不仅为此次活动提供流量支撑，还设置了5亿元的专项农产品补贴，以及每单2元的快递补贴。目前该专区已覆盖近个农产区包括多个国家级贫困县，囊括多种生鲜食材。
4）苏宁拼购
苏宁方面，上线了“拼购助农”专场负责销售，为全国核心区域（如四川）滞销农产品打造紧急供应链，保障城市菜篮子量足价稳。同时，协调苏宁物流和天天快递，对接农户，利用苏宁全国物流大数据能力，制定最合理的物流路线，保证物流时效。对于消费者，如果因特殊原因，不能发货或收货，苏宁将督促商家，解决问题，保证消费者权益。
除了京东阿里拼多多苏宁之外，还有生鲜传奇、达达集团等社区生鲜也在发力助农大计。
有媒体指出，但经此一“疫”，年的数据将有更大突破。中商产业研究院数据显示，预计年我国生鲜电商行业市场交易总额将突破亿元。
-03-中国农业呼吁需要“医生”
中国农业问题不仅仅出现在销售端，更多是品种、生产方式、生产技术等全端问题上。
我们还需要对症下药。对于农产品滞销，有业内媒体总结分析下，主要原因应该如下：
客观原因：
1、天气、灾害等不可抗力因素。这是任何行业都无法避免的问题，只是农业受影响会更加明显。（措施：发展智慧农业、农业保险）2、农产品自身特点限制。农产品通常生命周期较短，易腐烂不易保存，不宜运输到距产区较远的地方。（措施：发展农产品加工业）3、产品供应链过长，物流成本高，损耗较大。农产品从基地流通到市场往往会经过多个环节，而目前国内物流配套不够健全，冷链设施不完善，损耗较大，导致农产品运输成本增高。（措施：发展冷链物流）
主观原因：
1、农户信息获取渠道单一。不能及时获悉市场供需情况，信息不对称，容易盲目跟风，产能过剩。2、种植结构不合理，品质低端，竞争力弱。这是基于农民的专业性比较弱，种植技术不完善，仍然长期沿用传统种植模式。3、经营模式传统，销售渠道不畅。目前农户基本仍是小农状态，个体种植户，对于农产品多是采用传统线下模式销售，对线上更为有效的运营模式不了解不会用。
除不可抗力的天灾之外，客观原因需要在政府牵头下逐渐补充完善，咱们农户能做的很少。但主观因素却是我们可以努力调整来改变现状的，尤其是经营模式的优化问题。
疫情下的产品滞销是暂时而紧急的，但疫情过后这个问题却仍会长期存在，建立起线上线下结合的销售网络、强化品牌建设和销售运营能力，可以说是亟不可待，也是大势所趋。
然而，面对订单暴增的情况下，生鲜电商的供应链和运力的问题也被摆到了台前。
不少市民仍对自己在网上“抢菜”的经历难以忘却，“菜品下架”“匹配不到配送员”等问题凸显。
中国农业矛盾是多方面的，中国农业不仅仅需要电商“救火队员”，更是“医生”，需要他们解决农业生产、管理、渠道、营销中的问题。可以肯定，疫情结束后，智慧农业、智能农业、数字农业也将会迎来新一轮爆发。
信息来源：新三农研究社、农业行业观察、新浪财经等
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